調査・コンサルティング|愛知のいい会社つくりの経営システムから木下さん仕事ぶり

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愛知のいい会社つくりの経営システムから木下さん仕事ぶり


いい会社つくりの愛知県の株式会社経営システム研究所から、日本理化学工業での知的障害者の木下さん(仮名)のその後の仕事ぶりをお話します。
落ち着きのなかった知的障害者の木下さんのその後の仕事ぶりに少しずつ変化が出てきました。会長は社員に「もう少し待って欲しい」と訴えた。社員は彼の小さな成長を見逃さなかった。そして「よく我慢したね」「頑張ってくれてありがとう」と声をかけた。社員は辛抱強く待ってくれました。こんな状態が5、6年続いた。木下さんはしだいに落ち着いてきました。
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